Développer l’intelligence collective des organisations commence par la mise en place d’une véritable écologie des relations humaines.
Quelques-unes de nos interventions de ‘Formation sur Retour d’expérience’ (FORETEX®)
- Médiation des tensions et des conflits
- ‘Méta-Médiation Intégrative’
- Facilitation de groupes de dialogue
- Régulation d’équipe
- Dynamiques collectives
- Pratiques collaboratives
- Management coopératif
- Intelligence relationnelle et collective
- Analyse collaborative du travail (exclusivité)
- Analyse et étayage transdisciplinaire des pratiques professionnelles (APP)
Contextes d'intervention
- Programmes de formation ‘intra’ ad hoc sur Retour d’expérience (FORTEX®)
- Séminaire ‘inter’ chaque mois, à Genève, Luxembourg, Strasbourg et Paris -
tous publics, du débutant au professionnel - le weekend ou en semaine. - Programmes universitaires, nationaux et internationaux (Bâle, Bordeaux, Koblenz-Landau, Luxembourg, Lyon, Madrid, Nice…)
- Programme certifiant de formation professionnelle APOGEE-ACP
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FORETEX®
Formation sur retour d'expérience.
Sur un thème donné (gestion des tensions et conflits, des personnalités difficiles, harcèlement, RPS, motivation, régulation d’équipe, etc.), managers ou professionnels apportent les situations difficiles qu’ils ont rencontrées et le consultant formateur organise un travail sur leurs cas concrets réellement vécus, alternant réflexion individuelle, travail collaboratif en sous-groupes, mise en commun, debriefing, apports théoriques et pratiques, retour individuel métacognitif, etc.
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APOGEE-ACP
Accompagner la Personne, l’Organisation, le Groupe, l’Ecole, l’Equipe, l’Entreprise.
Cursus international modulaire de formation professionnelle et de perfectionnement aux différentes applications de l’Approche Centrée sur la Personne selon Carl Rogers.
Approche expérientielle, inspiration humaniste, rigueur scientifique, mise à jour permanente, perspective transdisciplinaire faisant appel aux ressources des sciences humaines (psychologie, sociologie, anthropologie, criminologie, philosophie, didactique…), de la médecine et des neurosciences.
Ce cursus est destiné à former des professionnels polyvalents capables de saisir des enjeux stratégiques, politiques, économiques, sociaux, éducatifs, environnementaux, interculturels et multiculturels, de proposer protocoles et pistes de travail, et d’intervenir en contextes pluridisciplinaires, national ou international, quelles que soient les organisations et les personnes concernées.
Le cursus APOGEE-ACP comprend 3 cycles de formation concomitants, consécutifs ou optionnels.
Pratiques collaboratives, entre formation et production
Sur un thème défini, travail collectif multi-modal — Atelier Interculturel de la Découverte, Open Space, World Café, méthodes de prise de décision collective, etc. — permettent d’animer des groupes de plusieurs dizaines de professionnels tout en facilitant l’expression des plus réservés, stimulant la créativité et les échanges.
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Analyse collaborative du travail® (exclusivité)
(Ré)organisation coopérative du travail - Une formidable clarification des rôles
Ce dispositif progressif (de l’individuel au sous-groupe, au groupe puis au collectif) permet de remettre à plat l’organisation d’un service, d’un département ou d’une entreprise, en stimulant les apports personnels, les échanges, les collaborations, en ‘cassant’ ou transformant les habitudes délétères en habitudes de coopération spontanée.
Très utile en cas de mismanegement, de crise managériale ou de blocage d’une opération de réorganisation / restructuration, le processus permet de rendre à chacun ses attributions réelles, de stimuler une autonomie responsable des collaborateurs et de ne faire remonter au top-management que ce qui le concerne réellement.
Attention, les retours de la base à chaque échelon hiérarchique, pour être réduits, n’en sont pas moins toujours pertinents et exigeants pour le management : en général, du travail pour une année 😉 mais un éclairage lumineux.
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