Méthode FORTEX®
2020: Rappel des séances d'"Analyse de Pratiques Professionnelles (APP), Recherche et Étayage, interdisciplinaire": Paris 14 février 15h-18h • Strasbourg 21 février 15h-18h • Paris 28 février 15h-18h • Genève.Annecy 6 mars 15h-18h • Paris 20 mars 15h-18h • Strasbourg 25 mars 15h-18h • Luxembourg 2 avril 9h-12h • Bordeaux 8 avril 15h-18h • Bayonne 14 avril 15h-18h • Luxembourg 23 avril 9h-12h • Paris.Saint-Denis 27 avril 15h-18h • Strasbourg 1 mai 15h-18h • Luxembourg 14 mai 9h-12h • Genève.Annecy 22 mai 15h-18h • Paris 29 mai 15h-18h • Luxembourg 11 juin 9h-12h • Strasbourg 16 juin 15h-18h • Paris 19 juin 15h-18h • Genève.Annecy 29 juin 15h-18h • Luxembourg 9 juillet 9h-12h • Paris 17 juillet 15h-18h • Paris 11 septembre 15h-18h • Paris.Saint-Denis 14 septembre 15h-18h • Strasbourg 18 septembre 15-18h • Luxembourg 24 septembre 9h-12h • Paris 16 octobre 15h-18h • Genève.Annecy 2 octobre 15h-18h • Paris 16 octobre 15h-18h • Luxembourg 22 octobre 9h-12h • Bayonne 30 octobre 15h-18h • Bordeaux 6 novembre 15h-18h • Luxembourg 19 novembre 9h-12h • Paris 27 novembre 15h-18h • Genève.Annecy 7 décembre 16-18h • Paris 11 décembre 15h-18h • Bordeaux.Libourne 16 décembre 9h-12h • Bayonne 16 décembre 16h-19hApproche Centrée sur la Personne (ACP selon Carl Rogers) et Méthode FORTEX®.
La méthode FORTEX® (Formation sur Retour d’expérience) a été mise au point pour former les managers à réfléchir en petits groupes sur les situations leur ayant posé problème dans l’exercice de leurs fonctions. Elle a été développée en gardant à l'esprit les besoins de l’Analyse et l’Étayage des Pratiques Professionnelles.
Destinée aux Professionnels de la Relation d’aide, la méthode FORTEX® est très respectueuse des idiorythmes de chacun et de sa capacité plus ou moins grande à s’exposer. Les séances peuvent aussi être interdisciplinaires : Coaches, tuteurs, mentors, médiateurs, enseignants, éducateurs, counsellors, thérapeutes… s’enrichissent mutuellement de leurs regards respectifs.
Sur un thème donné (gestion des tensions et conflits, des personnalités difficiles, harcèlement, RPS, régulation d’équipe, organisation du manager, motivation des collaborateurs, reconnaissance et légitimité, etc.), managers, enseignants, éducateurs et autres professionnels viennent partager, les situations difficiles qu’ils ont rencontrées. Le consultant formateur organise le travail autour de ces cas concrets, réellement vécus, en faisant alterner réflexion individuelle, travail collaboratif en sous-groupes de trois, puis mise en commun d'un cas sélectionné pour chaque sous-groupe, debriefing, apports théoriques et pratiques en rapport avec la problématique concernée, et enfin retour individuel métacognitif.
➤ Demande de contact ou de rendez-vous à Genève (HQ), Luxembourg, Bordeaux, Paris ou Strasbourg.
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